译名：

案例作者：

刘爱军、刘超

作者单位：

南京农业大学经济管理学院

背景单位名称：

D公司

行业：

智能交通行业

规模：

大中型

案例涉及领域：

项目管理，采购部门

案例语种：

中文

案例长度（页）：

15

案例类型：

描述型

中文关键词：

供应链管理；采购管理；供应商管理；Kraljic模型

英文关键词：

Supply Chain Management，Purchasing Management, Supplier Management，Kraljic Model

中文摘要：

本案例描述的D公司经营范畴主要涉及智能交通系统领域，在业内享有很高声誉。近年来，随着市场环境的不确定性及业内同质竞争的加剧，传统采购模式下交易双方非合作性关系严重制约供应链的构建和核心竞争力的形成，公司迫切需要实施更加优越的采购策略。在此背景下，D公司研究和实践了供应链环境下基于Kraljic模型的采购管理策略，包括采购物料细分、供应商选择评估及供应商关系管理等多个方面。本案例详细介绍了D 公司实施采购管理优化的实践，展示了D公司在供应链环境下开展采购管理的实施步骤和侧重点，对学生加深理解供应链和采购等相关理论知识具有价值和意义。

英文摘要：

D is a Company working with intelligent traffic management system. With the unstable business environment and serious market competition, the traditional procurement management theory and methods of the deterministic environment has been difficult to adapt to today's increasingly competition market，D need to have a new purchasing strategy. Therefore, D tried to practice optimization of purchasing management based on Kraljic model of supply chain management, focused on the procurement of materials subdivision, supplier selection and evaluation of purchasing management optimization method. The purpose of the case is to introduce the purchasing management practice of D to student and make them to better understand the theory and practices of purchasing management and supply chain management.

适用对象：

工商管理硕士（MBA）

编写方式：

采编

案例年代：

2013