2019年11月10日，第三届江苏省MBA案例大赛决赛在苏州大学东吴大讲堂顺利举行。我校共有两支案例参赛，参赛案例分别为：《“BANK3.0时代”X银行分行营运转型之路》、《南京壹进制信息科技有限公司的破茧成蝶之谜》。

经过激烈角逐，我校MBA两支代表队在决赛中荣获三等奖，指导教师蔡忠州教授、耿献辉教授、陈超教授荣获优秀指导教师奖，两个案例企业宁波银行南京分行、南京壹进制信息科技有限公司荣获优秀案例企业奖。其中两位学员2019级徐弋、2019级黄菁荣获最佳风采队员。

此次由IFAMA参赛队员2017级沈超、第二届江苏省MBA案例大赛参赛队员2017级刘莹带队进行案例前期调研和撰写；案例大赛的参赛主力军为2018级学员林琳、2019级新生：王凯、卞国宁、吴睿琳、吴超毅、黄菁、徐弋等，旨在通过老带新的模式，提升学员的理论基础，为后续案例大赛的参赛队伍培养更多新势力。

第三届江苏省MBA案例大赛已圆满落幕。回顾过往，感慨颇多，仅以此文，谈谈我参加此次案例赛的感受。

2019.07 初识

7月11日，来自刘莹学姐的一条微信，开启了我的案例之路。

2019.08 组队

8月11日，“智营联盟”团队小组队员在漫咖啡组队成功。

2019.09 完稿

9月1日，通过多次头脑风暴，确定了案例企业，第一篇案例正文诞生。

9月19日，学校组织案例初赛，团队的写作方向被否定，需重新构建框架。

2019.10 初赛

10月4日，新稿完成

10月11日，汇报的PPT完成

10月14日，学校案例淘汰赛

10月15日，上报江苏省案例大赛委员会

10月19-26日，案例集训营

2019.11 决赛

通过企业案例大赛，收获颇丰。大赛不仅检验了MBA学员的理论水平，还可以提高其解决实际问题的能力；更为重要的是各个参赛队员增强了团队作战能力，增进了感情和友谊，加深了彼此了解和信任。这次案例大赛，体现出整个MBA教育的核心-包容与分享，相信参赛选手都在这次案例大赛中得到提高。

同样一个案例不同的人，有不同的视角。

在案例分析中，锻炼我们去用更多样，更高度，更深入，更能链接实相的视角去看待问题。我们不仅要知道一些常用的分析工具：SWOT，价值链、PEST、波士顿矩阵、六力分析等等。关键是要知道这些工具的适用条件，战略制定背后的逻辑起点是什么。如何优化我们看问题的视角及抓主线的能力，去更有效的链接企业的现实状况，是我今后需要不断的加强和锻炼的。优化视角，链接企业现实。同样需要我们在理论与实践这对双元中着力，知行合一，不断磨练。

其实，每个人的专长性格，各有不同，如何能够与不同性格的人默契合作，发挥每个人的特长。如何有效协调好教练团队、队员团队、后勤支持团队做到无缝对接。这是我在案例比赛的过程中，学到最多的。

短短一夜两天，难忘老师们的指导，难忘做案例的三个凌晨1点，难忘MBA中心支持团队为我们提供良好备战条件。

记得我们逻辑上的一度困惑，

记得我们理清思路时的愉悦，

记得我们赶做ppt的仓促，

记得我们面对难题的互相补位。

有些东西用语言已经很难表达。只有共同经历，才能理解。

此次比赛，非常感谢学校MBA中心的各位老师的辛勤付出，特别是经常放弃休息给我们辅导的蔡老师。从老师身上学到的不仅仅是全面深入的理论知识，更体现出对南农的情怀。这种高度敬业的精神感动了我们每一位参赛选手；另外感谢学长、学姐不遗余力指导和每一位队员的辛苦付出，没有大家的努力，不会圆满完成此次任务， 通过这次案例大赛，提高了整个团队的凝聚力，不仅收获了成绩，更多的是得到了友谊。

比赛的历程，也是我们的成长历程。一路付出，一路收获，那些熬过的夜、隔绝睡意的咖啡、和从日程表上删除的假期在这个过程不再重要。

因为比赛让我有幸结识了团队的伙伴，因为比赛让我充分地感受到了团队合作的精神魅力，借此机会分享给大家，希望大家也可以尝试体验。