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【讲座回顾】做好五项修炼,成为卓有成效的管理者
  • 日期:2023-02-25
  • 编辑:何木幽
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2023年2月25日,南京农业大学MBA每月一讲第34期“做好五项修炼,成为卓有成效的管理者”主题讲座在卫岗校区第三实验楼806教室举行。华兴控股董事长、南农MBA校外导师孙天元先生分享了自己在多年实践中提炼出的管理经验,同时总结出了作为管理者所需要提升的五项技能,并与同学们展开了一系列交流。南京农业大学MBA学员、校友等八十余人线下线上同步参与,讲座由经济管理学院副院长耿献辉主持。

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(经济管理学院副院长:耿献辉教授)

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(主讲人:孙天元先生)

谈到现代管理学,彼得·德鲁克绝对是绕不开的人物,被尊为“管理学科的开创者”“现代管理学之父”的他对于管理学做出过卓越的贡献。孙老师以彼得·德鲁克的著作《卓有成效的管理者》和《管理的实践》为切入点,引出了讲座的主题,同时他也重点强调了德鲁克的观点:知识工作者和管理者必须有效,才能完成组织绩效,才能创造成果。

有效的管理就是将资源放大为成果。孙老师基于这句话,提出了卓有成效的管理者需要提升的五大能力,即时间管理、要事优先、注重贡献、用人所长、有效决策的能力。具体来说,时间对于每个人都是公平的,只有珍惜时间,加强对时间的管理,有效的利用时间,才能实现自身的目标。要事优先则希望大家着眼于未来,不拘泥于过去,牢记“对未来能产生价值的东西,才是有意义的”。注重贡献是团队中每个人都需要铭记在心的,只有大家齐心协力,共同为公司的发展作出贡献,最终每个人才能有所收获。用人所长既需要我们看到他人的长处,又需要我们懂得包容他人的短处,从而发挥出团队中每个人的优势,建立起一支高效的工作队伍。最后,管理者们通过见解的提出、标准的设立、以及事实的验证来确认自己的决策是否有效,保证目标的最终完成。当然,这五点也不是一蹴而就的,重在一点一滴的累积。正所谓千里之行始于足下,积跬步以至千里,一切都重在坚持

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(讲座现场)

讲座的最后,孙老师回答了现场及线上参与讲座的同学们的问题,还将两本管理学书籍赠与了积极参与的同学,并鼓励大家多读书,多实践。希望此次的讲座可以给同学们带来一定的思考,同时激励大家奔赴更美好的远方。

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(提问互动)

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(本次讲座合影)

(主讲人简介:孙天元,华兴控股董事长,河海大学管理学博士,新加坡南洋理工大学工商管理硕士,上海交通大学高金学院金融EMBA。曾任荣盛发展南京区域总经理,南京高盛房地产开发公司董事长,上海爱建信托地产投资总部总经理。)

编辑 / 何木幽

校对 / 夏德峰

审核 / 耿献辉

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